Groupe EURĒKA · Formation · Production · Événementiel et location d'espaces

Organigramme du Groupe EURĒKA

Version 11 du 16 octobre 2026. Site d'exploitation : 32-34 rue Robert Witchitz, 94200 Ivry-sur-Seine. Entité d'exploitation : EURĒKA 34 SAS, SIREN 991 441 254 (Pappers).

20collaborateurs
3pôles d'activité
2groupes fondateurs
6besoins identifiés
3en priorité 1

Cliquer sur une case pour ouvrir la fiche de poste.

Direction générale Président et Directeur général, co-fondateurs, au même niveau : ils fixent ensemble la vision du groupe
Co-fondateur · Président · Administrateur général
César Guigue
Direction administrative et financière · Informatique et IA · Ressources et outils
ExpertiseIngénierie financière et maîtrise des procédures administratives complexes. Garant de la sécurisation des échanges, de la documentation et des opérations financières.
copilotage
Co-fondateur · Directeur général · Direction commerciale
Thomas Léveillé
Développement de l'activité et commercialisation du site · Mise en place des réseaux et des ressources nécessaires à l'activité
ExpertiseApport d'une clientèle haut de gamme, sur des événements jusqu'à 3 500 participants. Aisance naturelle en négociation.
Fonction support · rattachée au Président
Secrétaire générale
Marianne Mazas
Organise le fonctionnement du groupe et suit l'exécution des décisions. Administration, ressources humaines, conformité.
Comptabilité et recouvrement
À recruter
Facturation, relances clients, rapprochements bancaires
Priorité 1
Informatique · fonction partagée
Issa CharpentronKarim Reziouk
Rattachée aux deux groupes, Artiste et Eveil. Infrastructure informatique, IA et outils.
Expert-comptable externe · sociétés de César
Smartcompta
Périmètre Artiste : Artiste Society, AFG et leurs sociétés
Expert-comptable externe · sociétés de Thomas
Cabinet à préciser
Périmètre Eveil : Eveil Group et ses sociétés

Pôle Formation

Organismes de formation et CFA
Supervision du pôle · pour l'heure
Cécile Garcia
Pilotage, qualité Qualiopi, relations OPCO
Acquisition client
À pourvoir
Prospection des stagiaires et des entreprises
Priorité 1
Chargés de constitution de dossier
Maxence GarciaClaire Ampournales
Montage des dossiers de financement
Coordinatrice opérationnelle
Mylène Garcia
Prend le relais une fois les dossiers constitués et conformes : suivi jusqu'à la réalisation. Sans fonction d'encadrement
Formateurs
72 formateurs
Liste complète au clic
Référents pédagogiques
Catherine SpinaPhilippe Guez
Qualité pédagogique des formations
Recouvrement
Elisabeth Knnabilian
Suivi des paiements des financeurs
Chargée de contrôle
Magali Cueille
Contrôle des dossiers et de la conformité
Entités
Périmètre Artiste · AFG
  • Artiste Formation
  • IA CFA
  • CFA Cuisine
Autres entités : Andar Formation, Parsifal Formations, Admin CFA, Intermedia Formation
Périmètre Eveil · Eveil Group
  • Eveil Formation
  • Eveil School

Pôle Production

Cinéma, musique, spectacle vivant, édition
Directeur du pôle · ingénierie de financement
Sylvain Le Pennec
Responsable des crédits d'impôt CIEM, CIPP, CISB, CIA et CIC
Chargé de production
À recruter
Relation avec les artistes : accueil, suivi des projets, interlocuteur au quotidien
Priorité 2
Régie · vivier de régisseurs intermittents
Vivier à constituer
Au démarrage, un régisseur intermittent est appelé pour chaque location de tournage. Poste permanent à terme.
Priorité 1
Entités
Périmètre Artiste · Artiste Society
  • Artiste Cinéma, Artiste Prod
  • Artiste Label et labels One à Ten
  • Artiste Spectacle, Musical, Opéra, Orchestra
  • Artiste Édition
Artiste Prod : détention directe par César Guigue
Périmètre Eveil · Eveil Group
  • Éveil Productions
Autres filiales : Studio Barber, Eveil Distribution, Eveil Development

Pôle Événementiel

Location d'espaces · halle de 2 053 m²
Directeur du pôle · directeur d'exploitation
Mel Evouna
  • Exploitation quotidienne de la halle : planning des espaces, réservations, états des lieux
  • Transformation des demandes en locations : devis dans la grille, suivi client jusqu'à l'encaissement
  • Encadrement de Laury Jersier et des services généraux, coordination des prestataires
  • Qualité de l'accueil et sécurité du site pendant les événements
  • Stratégie de communication et marketing du site, avec Laury
  • Compte rendu au Directeur général : occupation, chiffre d'affaires, incidents
Adjoint d'exploitation
Laury Jersier
Également chef de projet événementiel (suivi de chaque événement, de la vente au démontage) et chargé de communication (réseaux sociaux, site, visuels)
MissionsStructuration de la communication et du marketing. Relation client et accueil (front office).
Services généraux
Agent de maintenance
Ben
Suppléant : David
Agents d'entretien · 2 alternants
Équipe propreté
208 h, en alternance avec un CFA des métiers de la propreté
Sécurité incendie et accueil des publics
Prestataire
Agents de sécurité pour les grandes jauges
Priorité 2
Remplacement propreté
Prestataire ou intérim
Couverture des semaines où les alternants sont au CFA
Priorité 3
Entité
Coentreprise Artiste · Eveil
  • EURĒKA 34 (E34)
Capital : AFG 51 %, Eveil Group 49 %

Répartition des rôles

La direction générale décide, le secrétariat général fait fonctionner. Les deux rôles sont complémentaires.

Président et Directeur généralCésar Guigue · Thomas Léveillé
Secrétaire généraleMarianne Mazas
Fixe la vision et les orientations
Structure leur mise en œuvre
Développe l'entreprise
Organise son fonctionnement
Prend les décisions stratégiques
Prépare, coordonne et suit les décisions
Représente l'entreprise
Garantit la cohérence de son fonctionnement
Porte la responsabilité globale
Supervise les fonctions qui lui sont confiées

Postes à pourvoir

Les trous repérés dans l'organisation, classés par urgence. Chacun apparaît en pointillé orange dans l'organigramme.

PrioritéPostePôlePourquoiForme
1Comptabilité et recouvrementSupport, au centreCésar porte seul les opérations financières de tout le groupe. Au 29/09, 38 800 € TTC restaient à encaisser sur EURĒKA 34 et un numéro de facture était en double.Salarié ou cabinet, temps partiel
1Acquisition client formationFormationPersonne n'est chargé d'amener de nouveaux stagiaires et entreprises. Les autres fonctions du pôle sont pourvues, sous la supervision de Cécile Garcia.Salarié ou alternance
1Vivier de régisseursProductionChaque location pour un tournage demande un régisseur. Au démarrage, appel à un régisseur intermittent du vivier, mission par mission. Poste permanent quand le volume de tournages le justifiera.Intermittents, puis salarié
2Sécurité incendie et accueil des publicsÉvénementielLes grandes jauges imposent un service de sécurité. Personne n'en a la charge aujourd'hui.Prestataire
2Chargé de productionProductionSylvain dirige seul un pôle d'une quinzaine de sociétés (cinéma, labels, spectacle). Il manque un interlocuteur quotidien pour les artistes.Salarié ou alternance
3Remplacement propretéÉvénementielLes deux alternants sont au CFA une partie du temps. Il faut couvrir ces semaines-là.Prestataire ou intérim

Sources : note du coffre EURĒKA 34 · la halle (audit du 29/09/2026), fiches sociétés du coffre, composition donnée par César le 16/10/2026.

Périmètres de décision

Proposition de répartition, fondée sur les fonctions et les expertises de chacun. À reporter dans un pacte d'associés d'EURĒKA 34, dont les statuts désignent AFG comme Président et Eveil Group comme Directeur général (Pappers).

César décide seulPrésident · finances, administration, informatique

  • Trésorerie, paiements, relations bancaires
  • Montages financiers, financements publics, OPCO ; crédits d'impôt délégués à Sylvain Le Pennec
  • Administration, juridique courant, conformité, contrats types et archivage
  • Exploitation informatique au quotidien, accès et sécurité des données
  • Pilotage de la secrétaire générale et de la comptabilité
  • Entités du périmètre Artiste, hors EURĒKA 34

Décidé ensembleCésar et Thomas, accord des deux

  • Stratégie du groupe, création ou fermeture d'un pôle ou d'une entité
  • Budget annuel et plan de trésorerie d'EURĒKA 34
  • Cadrage commercial : typologie de clients ciblés, clients exclus, axes de prospection
  • Grille tarifaire de la halle et toute remise hors grille
  • Investissements, travaux et engagements au-delà d'un seuil à fixer
  • Bail de la halle et tout engagement immobilier
  • Nomination et départ des directeurs de pôle, embauches en CDI
  • Capital, entrée d'associés, distribution des résultats
  • Informatique commune : choix des outils, budget, répartition des coûts entre les deux groupes
  • Conventions et refacturations entre sociétés du groupe
  • Événements hors norme : jauge exceptionnelle, risque sécurité, client sensible

Thomas décide seulDirecteur général · commerce, clients, exploitation

  • Conduite de la prospection et relation avec les grands comptes, dans le cadrage commercial commun
  • Négociation et signature des devis clients, dans la grille et sous le seuil
  • Calendrier des événements et des réservations de la halle
  • Pilotage du pôle Événementiel au quotidien
  • Mise en place des réseaux et des ressources nécessaires à l'activité, dans le budget validé
  • Partenariats commerciaux sans engagement financier
  • Entités du périmètre Eveil
Directeurs de pôle Sylvain Le Pennec et Mel Evouna décident de l'organisation de leur pôle, du planning et des prestataires, dans le budget validé. Tout dépassement remonte à la direction générale.
Encaissements Tout paiement client donne lieu à une facture EURĒKA 34 et arrive sur son compte bancaire. Aucun encaissement en dehors de ce circuit.
Désaccord Point inscrit au comité de direction suivant. Règle de départage à fixer dans le pacte d'associés.

Légende

Fonction de direction
Fonction pourvue
Prestataire externe
Besoin identifié ou fonction à pourvoir
Périmètre Artiste : holdings Artiste Society et AFG (César Guigue)
Périmètre Eveil : holding Eveil Group (Thomas Léveillé)

Points à valider

  1. Postes à pourvoir : priorités et budget de chaque recrutement.
  2. Seuil d'engagement au-delà duquel la décision devient conjointe.
  3. Nom du cabinet comptable des sociétés de Thomas.
  4. Pôle Formation : supervision par Cécile Garcia, provisoire ou durable ; orthographe du nom d'Elisabeth Knnabilian.
  5. Identité complète : orthographe du nom de Mel Evouna, noms de Ben, de David et des deux alternants.
  6. Volume d'entretien : base des 208 h (mensuelle ou sur la durée du contrat) et entité signataire des contrats d'alternance.
  7. Périmètre des pôles : inscription d'Andar Formation, Parsifal Formations, Admin CFA et Intermedia Formation ; affectation de Studio Barber, Eveil Distribution et Eveil Development.
  8. Statut contractuel de chaque collaborateur (salarié, intermittent, prestataire) et entité employeuse.